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オーナー様に代わり、賃貸不動産の「建物管理」「計画立案」「最適な運営戦略」を行い、不動産投資収益(キャッシュフロー)の最大化を図ること、それが当社のプロパティマネジメントです。
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プロパティマネジメントは、あくまでも資産価値の向上と収益性の拡大のための管理と位置づけられます。プロパティマネジメントでは、投資分析による単年度の純収益(NOI)と期待される利回り(CAPRATE)により物件価値を算定していきます。
積極的に資産価値の向上を図る経営戦略を含んだ、これからの時代の賃貸管理形態といえるでしょう。当社の中で管理部門を担う「宅都管理」とともに、最適な管理と運営の戦略をご提案いたします。
マーケット分析やロケーションに基づき、ターゲットとなる入居者に対し効果的なPR活動や営業方法を検討し、早期満室につながるリーシングスケジュールを策定します。
| ・ロケーション考察 | ・マーケット分析 |
| ・算定賃料 | ・リーシングプラン |
| ・リーシングスケジュール | ・競合物件一覧 |
当社賃貸仲介部門であるミニミニFCによる積極的な募集活動に加え、物件近隣の提携仲介業者への情報提供、WEBでのPR活動、紙媒体での集客活動など幅広い物件告知活動を行います。
業者間
・近畿レインズ(不動産流通機構)
・アットホーム
・宅期業者訪問活動
・空室状況一覧表の送付顧客向け
顧客向け
・ミニミニ営業店舗による集客
・パンフレット・ポスターなどの販促ツール作成
・Webを利用した集客
・現地モデルルーム
・間取間作成・物件撮影
・現地のぼりや懸垂幕による集客活動

●的確なPMレポートによる物件の情報提供
●賃貸仲介部門と連携した圧倒的なリーシング戦略
●管理業務に特化した事業体制による高品質な賃貸管理
●賃貸マーケットの分析能力とニーズ
少し前までは賃貸物件は俗に言う「賃貸管理会社」が物件を預かり、建物の清掃や入居者の管理、メンテナンスを行うといったイメージが強いかと思います。
これに対し、プロパティマネジメントでは、あくまでも資産価値の保全と向上に重点をもち、価値の向上と収益性の拡大のための管理という位置づけです。
プロパティマネジメント投資分析による単年度の年間総収入(NOT)と期待される利き回り(CAP RATE)により物件価値を算定します。このため常に積極的に空室対策に取り組む必要があり、建物のリフォームや設備の検討、入居の促進などを率先して行うことで、結果として品質の向上や健全な保全業務につながるのです。
プロパティマネジメントは経営戦略を含んだ、これからの時代の賃貸管理形態といえるでしょう。加えて私たちのプロパティマネジメントは物件仲介部門「ミニミニ」による入居者のニーズや満足度に基づいて計画されます。
常にお客様=入居者が何を求めているのかということを常に意識してマネジメントが行えることが私たちの強みであり、成功運用の近道となるのです。





